據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)我國(guó)421家規(guī)模以上縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)顯示，2010年全年行業(yè)共生產(chǎn)縫制機(jī)械1288萬臺(tái)，比上年同期增長(zhǎng)26%；完成工業(yè)生產(chǎn)總值346億元，比上年增長(zhǎng)49%，工業(yè)銷售產(chǎn)值339億，比上年增長(zhǎng)48%，增幅較上年分別上調(diào)48個(gè)百分點(diǎn)和43個(gè)百分點(diǎn)，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量為98%。

    據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息顯示，2010年全年，我國(guó)服裝生產(chǎn)大幅度反彈，產(chǎn)量同比增18.60%，增幅比2009年提高了11.66%。服裝市場(chǎng)需求的回暖有效地刺激了服裝企業(yè)增強(qiáng)生產(chǎn)力需求的上漲。在市場(chǎng)強(qiáng)有力的需求下，服裝企業(yè)釋放出了更加強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)信號(hào)，并最終成為其購(gòu)買縫制機(jī)械的動(dòng)力，從而帶動(dòng)了縫制機(jī)械行業(yè)的回暖。

    服裝、縫機(jī)共掘內(nèi)需市場(chǎng)

    根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示，2010年前三季度，全國(guó)限額以上企業(yè)服裝類商品零售額4000億元，同比增長(zhǎng)24.0%，增幅較2009年同期提高7.1%。經(jīng)歷了本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的磨練之后，中國(guó)服裝行業(yè)內(nèi)銷市場(chǎng)明顯迅速增長(zhǎng)，好于外貿(mào)出口。內(nèi)需的變化趨勢(shì)已經(jīng)成為拉動(dòng)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)變的重要?jiǎng)恿�。與此同時(shí)，在縫制機(jī)械的銷售市場(chǎng)上也呈現(xiàn)出了相同的特點(diǎn)。

    從縫機(jī)行業(yè)看，本輪市場(chǎng)回暖不是始于外貿(mào)而是內(nèi)銷。2009年9月，內(nèi)銷市場(chǎng)已明顯趨好，外貿(mào)市場(chǎng)則到2010年1月才勉強(qiáng)“轉(zhuǎn)正”。內(nèi)銷的熱，首先源于服裝產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，投資建廠，大批購(gòu)入新設(shè)備。據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2010年全年，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)際完成投資同比增長(zhǎng)32.96%，中西部投資增速分別達(dá)到58.13%和46.49%，西部地區(qū)成為投資主力；而原有服裝設(shè)備更新?lián)Q代，機(jī)電一體化產(chǎn)品迅速擴(kuò)張，使得內(nèi)銷市場(chǎng)的份額迅速擴(kuò)大，電腦自動(dòng)平縫機(jī)（簡(jiǎn)稱電腦平車）的銷售最為典型；此外，仍在東南沿海堅(jiān)守的服裝企業(yè)要往高端發(fā)展，需要更高端的機(jī)器做支持，目前單憑進(jìn)口還無法滿足這些需求。一些實(shí)力雄厚的國(guó)產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)商正積極試水高端設(shè)備，打開了新的銷售渠道。正如在廣州做了二十余年服裝設(shè)備經(jīng)銷的東莞祥興針車有限公司董事長(zhǎng)梁樹球所言：“要在一個(gè)領(lǐng)域持久地發(fā)展，一定要占據(jù)高端市場(chǎng)�！�

    這種趨勢(shì)在兩個(gè)行業(yè)里，都得到了體現(xiàn)。

    服裝業(yè)“用工荒”引發(fā)縫機(jī)業(yè)“電腦車荒”

    日前，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示，服裝行業(yè)已經(jīng)回暖，但制約行業(yè)發(fā)展的因素同樣十分突出：招工難，造成全行業(yè)陷入總體開工率不足。據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)調(diào)查，2010年服裝行業(yè)由于缺工，沿海地區(qū)整體開工率僅達(dá)到70%；很多大企業(yè)由于用工缺口和勞動(dòng)力成本上漲等因素將開工率下調(diào)至80%，同時(shí)加大外協(xié)加工比重；開工率50%左右的中小企業(yè)比比皆是。作為東莞一家服裝企業(yè)總經(jīng)理的董華清，從2010年春天開始，就一直在為工人短缺的事情憂慮。

    他手上的訂單雖然足夠20條生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，但是按照廠里現(xiàn)有的工人人數(shù)，卻只夠勉強(qiáng)運(yùn)行15條生產(chǎn)線，這種現(xiàn)象在我國(guó)東南沿海地區(qū)絕非個(gè)例。

    “大企業(yè)有能力購(gòu)置柔性加工線，小企業(yè)可以接小批量多品種的訂單，苦的是中型企業(yè)。”梁樹球有些無奈地說。那么，中型企業(yè)到底該如何應(yīng)對(duì)？轉(zhuǎn)移，主動(dòng)縮小規(guī)模，或者擴(kuò)大生產(chǎn)能力是一種很好的策略，但必然要“傷筋動(dòng)骨”。更換效率更高的機(jī)器，雖然不能解決所有問題，但確實(shí)也是一條切實(shí)可行的辦法。這也是為什么2010年電腦自動(dòng)平縫機(jī)產(chǎn)量一路飆升，市場(chǎng)上一度斷貨的原因。

    為什么縫制機(jī)械會(huì)這么火爆？寧波伊士曼公司銷售經(jīng)理吳漢橋解釋說：“若以每天工作10小時(shí)計(jì)算，一臺(tái)伊士曼鋪布機(jī)每天可以鋪布大約6000米針織面料，相當(dāng)于4-6個(gè)人的工作量，而且鋪布的質(zhì)量也很高。”但他同時(shí)也指出，“如何與企業(yè)的制作工藝流程更好的融合，以及確保一個(gè)有熟練操作經(jīng)驗(yàn)的人來操控這樣的機(jī)器也顯得尤為重要�！�

    告別人口紅利時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都必須從別的環(huán)節(jié)而非人力成本去尋找自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)了�？p機(jī)設(shè)備的自動(dòng)化顯然成為處于“用工饑渴”中服裝行業(yè)的一掬清泉。

    服裝低碳呼喚縫機(jī)高效節(jié)能

    低碳對(duì)于服裝行業(yè)，不僅是需求，更是一種時(shí)尚，一種產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力�？p制機(jī)械作為服裝生產(chǎn)裝備，一直向著小、精、專的方向發(fā)展，致力于客戶角度的“小投入和大產(chǎn)出”，著力加強(qiáng)對(duì)高性能和低消耗產(chǎn)品的研發(fā)。

    生產(chǎn)裝備的機(jī)電一體化是大勢(shì)所趨，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的“綠化”有積極的促進(jìn)作用。我國(guó)縫機(jī)行業(yè)的機(jī)電一體化起步較晚，但方正、鮑麥克斯、標(biāo)準(zhǔn)、飛躍、中捷等一批企業(yè)經(jīng)過幾年努力探索，已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的電控系統(tǒng)技術(shù)，應(yīng)用范圍也從平縫機(jī)擴(kuò)大到了十多類產(chǎn)品。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算，一臺(tái)高速電腦平車的工作效率可以比普通高速平車提高10-15%。同時(shí)，電控技術(shù)的廣泛采用可以使帶電控裝置縫紉機(jī)的成本得到有效控制，價(jià)格會(huì)大幅下降。

    然而，電機(jī)的高性能和低消耗就像魚和熊掌，始終拷問著設(shè)備制造者的價(jià)值取向，而價(jià)值取向最終要定位于客戶。在不降低效率的情況下，自然是節(jié)電越多越受客戶的歡迎�，F(xiàn)如今，一臺(tái)配備節(jié)能電機(jī)的機(jī)器，可以比普通電機(jī)節(jié)能40%以上。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)服裝廠現(xiàn)階段使用的普通機(jī)械離合電機(jī)約有幾千萬臺(tái)，其中配套電控類節(jié)能電機(jī)的比例還不到5%。因而，節(jié)能、高效的縫機(jī)設(shè)備大有可為。

    服裝“小批量多品種”與縫機(jī)的“特種化”

    2010年，標(biāo)準(zhǔn)股份第一家花樣機(jī)專賣店在東莞開張。這是標(biāo)準(zhǔn)第一家銷售特種機(jī)的經(jīng)銷店。公司副總朱寅表示：“市場(chǎng)上對(duì)大批量單一產(chǎn)品的需求越來越少，對(duì)功能化、個(gè)性化、高品質(zhì)、多樣化的小批量產(chǎn)品的需求明顯增加。這就要求制造企業(yè)充分關(guān)注客戶需求，細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分客戶。這應(yīng)該也是那些一直致力于走產(chǎn)品差異化路線的企業(yè)，或者在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后急于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)新的發(fā)展方向。”

    的確，經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓一些主要的服裝目標(biāo)出口市場(chǎng)——?dú)W美各國(guó)從觀念上改變了消費(fèi)方式，不敢再“大進(jìn)大出”。另外，消費(fèi)群體的小眾化、個(gè)性化、多樣化，也促使服裝生產(chǎn)轉(zhuǎn)向小批量、多品種。

    對(duì)于中國(guó)的服裝企業(yè)，如何能“跑過人民幣”，確實(shí)是個(gè)讓人頭痛的問題。但至少，小批量多品種的訂單會(huì)讓他們的風(fēng)險(xiǎn)小一些。

    根據(jù)客戶的需要，在普通機(jī)器上加裝一些小部件，比如說自動(dòng)剪線裝置，既可以節(jié)省掉專門剪線的人工，也可以省線。2010年，這樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上也大受歡迎。福建361°（中國(guó)）有限公司新建的工廠里擺著幾臺(tái)舒普（寧波）機(jī)電科技有限公司的全自動(dòng)接橡筋機(jī)。這款改裝機(jī)能夠自動(dòng)送料、自動(dòng)切斷橡筋，并能一次拼接縫制成型。“這款機(jī)器雖然價(jià)格不菲，十多萬元一臺(tái)，但每臺(tái)機(jī)器的工作量卻頂三個(gè)人，操作起來十分方便，最高一個(gè)人可以操作五臺(tái)機(jī)器，一年不到便可以回收成本，且品質(zhì)檔次也提高了許多�！逼浞�裝生產(chǎn)基地籌建現(xiàn)場(chǎng)副總指揮張宇輝說。

    過去的十年，我國(guó)的工業(yè)縫紉機(jī)量、質(zhì)齊升，在平、包、繃三大常規(guī)品種方面一定程度上形成了與國(guó)外產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)技的格局，而在特種機(jī)方面，還很難與國(guó)際產(chǎn)品比肩。但是，不管是來自客戶端“小批量多品種”訂單所派生的“多功能設(shè)備”的需要，還是縫制機(jī)械行業(yè)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，特種機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)已在醞釀。隨著服裝生產(chǎn)小批量多品種成為常態(tài)，特種機(jī)也可能像常規(guī)機(jī)器一樣供應(yīng)市場(chǎng)。

    縫機(jī)經(jīng)銷從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)

    在被問及服裝生產(chǎn)商向中西部轉(zhuǎn)移后，對(duì)企業(yè)訂單的影響，杭州海誠(chéng)服裝設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)屠葉根說：“目前，還沒有大的影響。因?yàn)�，如果是我現(xiàn)在的客戶到中西部去，他暫時(shí)還找不到值得信任的供應(yīng)商，我們十幾年的服務(wù)讓他們覺得安心和放心。但是，新建廠的服裝企業(yè)，周邊也有很多的設(shè)備供應(yīng)商，他和誰也沒打過交道，我們的機(jī)會(huì)就少很多�！焙Ｕ\(chéng)已經(jīng)著手在中西部一些城市建立自己的站點(diǎn)，畢竟這一批趕潮，誰也不甘居人后。

    中國(guó)縫機(jī)行業(yè)的經(jīng)銷模式有一些特點(diǎn)，最突出的是機(jī)器精度較高，要求經(jīng)銷商要有很強(qiáng)的服務(wù)能力；其次，由于經(jīng)銷產(chǎn)品的地域性很強(qiáng)，服務(wù)的及時(shí)性顯得更為重要。正如浙江步森服飾股份有限公司設(shè)備部部長(zhǎng)陳旺安所說：“我們公司都是流水線作業(yè)，如果其中任何一臺(tái)設(shè)備出問題，整個(gè)流水線都要受影響。”早一些時(shí)候，因?yàn)榉咒N產(chǎn)品的品牌、檔次不同，經(jīng)銷商定位于不同的客戶群。到現(xiàn)在，常規(guī)機(jī)種非常成熟，市場(chǎng)日漸透明，客戶不僅比品牌、比價(jià)格、比質(zhì)量，還要比服務(wù)。甚至，服務(wù)更重要一些。

    由此，行業(yè)里滋生了一個(gè)特別的職業(yè)——機(jī)修工。機(jī)修是對(duì)能力要求很高的技術(shù)性工作，要求工人對(duì)機(jī)種、機(jī)器構(gòu)造非常熟悉，能夠根據(jù)現(xiàn)象快速判斷故障產(chǎn)生原因，并在短時(shí)間內(nèi)動(dòng)手排除。由中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)主辦、西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司獨(dú)家冠名的全國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)職業(yè)技能大賽，為機(jī)修工提供了展示實(shí)力和風(fēng)采的舞臺(tái)。在大賽中獲獎(jiǎng)的選手，可獲得國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書。大賽是對(duì)他們實(shí)力的檢驗(yàn)，促進(jìn)了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，也贏得了客戶的青睞。

    服務(wù)如此重要地被凸顯出來，是行業(yè)發(fā)展到一定階段體現(xiàn)出來的特點(diǎn)。設(shè)備的精密復(fù)雜內(nèi)在地決定了服務(wù)的重要性，與客戶的長(zhǎng)期交往、戰(zhàn)略性合作使企業(yè)更深刻地意識(shí)到，服務(wù)對(duì)于品牌營(yíng)銷的價(jià)值和作用。

    縫制設(shè)備在服裝企業(yè)的地位提升

    曾經(jīng)有一段時(shí)間，只要被問及關(guān)于縫制設(shè)備的問題，服裝廠的老板總會(huì)說：“設(shè)備的投資在我們公司所占的比例不是很高，而且是一次性投入�！毖酝庵�意，縫制設(shè)備運(yùn)行的具體情況，他們也不是很清楚。

    現(xiàn)在，勞動(dòng)力和原材料成本上升、客戶多樣化和快速反應(yīng)的要求、低碳環(huán)保的理念，多方考驗(yàn)著服裝企業(yè)在升級(jí)過程中的“變化”能力。如果，縫制設(shè)備可以節(jié)省人工，適用于新材料，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)多品種小批量，并且節(jié)能環(huán)保，那么，是否有人愿意重新計(jì)算一下設(shè)備在整個(gè)生產(chǎn)變革過程中所占的成本比重？

    目前雖然無法測(cè)算，不過，我們有幸了解到以下情況：廣東溢達(dá)紡織有限公司，對(duì)紡織制衣技術(shù)的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神令人折服。溢達(dá)制衣廠有一個(gè)由50人組成的設(shè)備技術(shù)部，專門研究成衣制造工藝與設(shè)備的關(guān)系，如何通過設(shè)備將生產(chǎn)效益最大化、如何通過設(shè)備將制造工藝發(fā)揮至極致是技術(shù)部重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。在這個(gè)企業(yè)，裝備顯然是一塊長(zhǎng)板。為了提升企業(yè)綜合實(shí)力，越來越多的服裝企業(yè)將會(huì)關(guān)注設(shè)備這一板塊。

    服裝、縫機(jī)從“互相碰撞”到“攜手轉(zhuǎn)型”

    服裝與縫制設(shè)備是緊密相關(guān)的兩個(gè)行業(yè)。但是，這兩個(gè)行業(yè)之間的了解和交流還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于國(guó)產(chǎn)縫制設(shè)備多年來對(duì)國(guó)外設(shè)備的跟隨式發(fā)展，決定了它不是以客戶的最新需求為導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā)，而服裝行業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的認(rèn)識(shí)也還停留在功能簡(jiǎn)單、穩(wěn)定性差的層面上。

    其實(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)給兩個(gè)行業(yè)都帶來不小的沖擊，也促使他們不斷變革、轉(zhuǎn)型、升級(jí)。就國(guó)內(nèi)縫制設(shè)備行業(yè)而言，行業(yè)技術(shù)發(fā)展的積累已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，許多企業(yè)有實(shí)力也有能力進(jìn)行基于客戶需求的前沿性技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品的穩(wěn)定性也大大提高，常規(guī)品種與國(guó)際品牌的差距越來越小。而中國(guó)的縫制設(shè)備行業(yè)也已經(jīng)能做服裝行業(yè)生產(chǎn)線所要求的所有配套，有著完整配套體系、具備雄厚開發(fā)能力、能滿足個(gè)性化需求的高素質(zhì)隊(duì)伍。

    2010年行業(yè)最大的突破是縫制設(shè)備企業(yè)與服裝企業(yè)的“戰(zhàn)略合作”。中國(guó)的縫制設(shè)備供應(yīng)商不再僅僅滿足于為服裝業(yè)提供產(chǎn)品，還重視為其提供服務(wù)，并能積極為服裝企業(yè)提供成套的縫制設(shè)備解決方案。而服裝企業(yè)的發(fā)展也開始依靠更多更好、種類齊全的國(guó)產(chǎn)縫制設(shè)備。

• ·2011-2015年中國(guó)浴簾產(chǎn)業(yè)投資契機(jī)分析與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
• ·2011-2015年中國(guó)窗簾輔料配件產(chǎn)業(yè)投資契機(jī)分析與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
• ·2011-2015年中國(guó)布藝窗飾產(chǎn)業(yè)投資契機(jī)分析與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
• ·2011-2015年中國(guó)吊球窗簾帶產(chǎn)業(yè)投資契機(jī)分析與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
• ·2011-2015年充氣枕市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷策略深度預(yù)測(cè)報(bào)告
• ·2011-2015年冰袋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷策略深度預(yù)測(cè)報(bào)告
• ·2011-2015年帳篷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷策略深度預(yù)測(cè)報(bào)告
• ·2011-2015年床墊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷策略深度預(yù)測(cè)報(bào)告
• ·2011-2015年折疊屏風(fēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷策略深度預(yù)測(cè)報(bào)告
• ·2011-2016年中國(guó)防盜報(bào)警錢包行業(yè)投資項(xiàng)目分析及前景發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告

• · 2011年化纖原料價(jià)漲及多重因素助推情況分析
• · 成本壓力影響制鞋企業(yè)及謀求重生調(diào)查分析
• · 日本大地震對(duì)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)影響分析
• · 新疆棉花產(chǎn)業(yè)運(yùn)作及發(fā)展探討分析
• · 數(shù)位噴墨印花在紡織領(lǐng)域的應(yīng)用情況
• · 2011年服裝品牌零售板塊及原料價(jià)格影響分析

• · 2011年2月份紡織品服裝出口情況及同比統(tǒng)計(jì)
• · 河北保定皮棉及籽棉價(jià)格情況分析
• · 我國(guó)資金鏈危機(jī)導(dǎo)致箱包企業(yè)停產(chǎn)調(diào)查分析
• · 國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格及壓力調(diào)查情況分析
• · 2010年廣西皮革制鞋類出口同比增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
• · 2011年棉價(jià)上漲影響棉紗價(jià)上漲調(diào)查分析

• ·2008年1-12月湖北紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月廣東紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月海南紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月四川紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月上海紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月江蘇紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)